Führungsmentoring
Persönliches 1:1-Mentoring für neue Teamleads und Führungskräfte, die in ihrer Rolle wirksam werden wollen, ohne sich dabei zu verlieren.
Du arbeitest an deinen echten Führungssituationen, nicht an abstrakten Modellen. Damit du klare Entscheidungen triffst, dein Team wirklich führst und auch unter Druck weißt, wer du dabei sein willst.
Erkennst du dich wieder?
Plötzlich verantwortlich
Du bist befördert worden oder hast eine neue Rolle übernommen. Niemand hat dir erklärt, wie Führung wirklich funktioniert. Du machst irgendwie weiter — und weißt nicht, ob du es richtig machst.
Überall, aber nirgendwo wirksam
Du arbeitest mehr als je zuvor, aber das Gefühl, wirklich etwas zu bewegen, fehlt. Endlose Meetings, Rückfragen, Mails. Abends fragst du dich, was du heute eigentlich geführt hast.
Entscheiden ohne Sparringspartner
Du triffst täglich Entscheidungen unter Druck, oft ohne jemanden, mit dem du sie wirklich besprechen kannst. Du möchtest sicher entscheiden. Nicht nur schnell.
Du selbst bleiben unter Druck
Dein Team, deine Vorgesetzten, die Erwartungen von überall. Mittendrin fragst du dich, wer du in dieser Rolle sein willst. Und wie du das bleibst, ohne dich zu verbiegen.
Genau hier setzt die Fokus-Challenge an.
Kostenlose Challenge starten →Bewerbung
4 Tage. 1:1 mit Robin. Dein echtes Thema.
Keine Gruppenübung, kein Selbstlernkurs. Du bekommst vier Tage lang jeden Tag ein persönliches 1:1-Gespräch mit mir, direkt an dem, was dich gerade wirklich beschäftigt.
Die Plätze sind begrenzt. Damit die Zusammenarbeit wirklich passt, arbeite ich mit einer Bewerbung statt einer offenen Anmeldung. So stelle ich sicher, dass dein Thema und mein Ansatz zusammenpassen.
Wir schauen gemeinsam: Wo stehst du wirklich? Was kostet dich Energie, die du woanders brauchst?
Wir gehen tief in deine konkrete Situation. Kein Allgemeinplatz, sondern direkte Arbeit am echten Fall.
Was kannst du morgen anders machen? Nicht perfekt, aber wirksam. Wir entwickeln konkrete Micro-Aktionen.
Was hat sich bereits verschoben? Und was braucht es, damit die Veränderung hält?
Bewerbung
Bei erfolgreicher Bewerbung ist die Teilnahme vollständig kostenlos: vier 1:1-Sessions à 30 Minuten inklusive.
Was danach passiert
Mein Angebot
Für Führungskräfte, die dauerhaft klarer entscheiden, wirksamer führen und dabei sie selbst bleiben wollen.
"Er versteht es, Führungspersönlichkeiten gezielt dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen, klare Prioritäten zu setzen und wirkungsvoll zu kommunizieren. Wer seine Führungskompetenzen nachhaltig stärken möchte, findet in ihm einen äußerst wirksamen Sparringspartner."
Philip Voigt — Team Lead Central Procurement, JobRad Loop
Das Kernprogramm. Vier Monate intensives Mentoring für Führungskräfte, die dauerhaft wirksamer werden wollen.
Für erfahrene Führungskräfte mit einem konkreten, dringenden Thema und wenig Zeit für lange Programme.
Noch Fragen? Schreib direkt.
info@lead-and-lift.comHäufige Fragen
Ich habe kaum Zeit. Wie viel Aufwand ist das?
Die Challenge sind 4 × 30 Minuten über 4 Tage. Das Mentoring läuft mit 1 × 60 Min. 1:1 pro Monat plus wöchentlichem Gruppencall. Mehr brauchst du nicht einzuplanen.
Ich bin schon länger Führungskraft. Ist das noch relevant für mich?
Die Challenge passt unabhängig davon, wie lange du schon führst. Was sich ändert, ist das Thema, das du mitbringst. Die Arbeit ist immer an deiner konkreten Situation.
Was unterscheidet das von einem klassischen Coaching?
Robin hat 13 Jahre selbst geführt: als Unternehmer, GF und Verbandsleiter. Er gibt nicht nur Reflexionsfragen, sondern auch konkrete Einschätzungen aus echter Führungserfahrung.
Für wen ist das nicht geeignet?
Wenn du noch keine Personalverantwortung trägst oder eine schnelle Checkliste suchst, ist das nichts für dich. Das Mentoring ist für Führungskräfte, die wirklich an sich arbeiten wollen.
Über Robin
Über 13 Jahre habe ich als Unternehmer und Geschäftsführer Verantwortung getragen. Zuerst als Inhaber einer Gleitschirmflugschule, die ich vom Kauf über den Aufbau bis zum Verkauf vollständig geführt habe. Danach sieben Jahre als Geschäftsführer des DHV, dem weltgrößten Verband für Gleitschirm- und Drachenflug.
In dieser Zeit habe ich entdeckt, worauf es in Führung wirklich ankommt: nicht auf bessere Prozesse, sondern auf Führungskräfte, die wissen, wer sie sind und die mit Klarheit, Haltung und echter Wirksamkeit arbeiten statt aus Reaktion.
Das Gleitschirmfliegen ist seit meiner Jugend mein Sport und meine Schule fürs Leben. Es hat mich gelehrt, was Klarheit unter Druck heißt, warum saubere Vorbereitung alles entscheidet, und wie man Vertrauen in die eigenen Entscheidungen entwickelt. Diese Haltung trage ich in meine Arbeit mit Führungskräften.
Heute arbeite ich ortsunabhängig als Sparringspartner für Führungskräfte. Mein Anspruch: präsent sein und klar benennen, was ich sehe. Ich helfe dir, die Entscheidungen zu treffen, die du längst kennst, aber noch nicht triffst.
Kostenlose Challenge starten →
Der andere Blickwinkel
Wer im Gleitschirmfliegen Entscheidungen trifft, tut das unter realen Bedingungen: unvollständige Informationen, wechselnde Verhältnisse, physische Konsequenzen. Diese Erfahrung hat meine Sicht auf Führung grundlegend geprägt. Nicht weil Sport und Unternehmensführung dasselbe sind, sondern weil beide dasselbe verlangen: die Fähigkeit, unter Druck klar zu denken, Risiken nüchtern zu bewerten und trotzdem zu handeln. Wer gelernt hat, oben einen kühlen Kopf zu behalten, bringt diese Haltung auch in den Führungsalltag mit.
Was Kunden sagen
Empfehlungen auf LinkedIn, verifiziert und öffentlich einsehbar
Er versteht es, Führungspersönlichkeiten gezielt dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen, klare Prioritäten zu setzen und wirkungsvoll zu kommunizieren. Wer seine Führungskompetenzen nachhaltig stärken möchte, findet in ihm einen äußerst wirksamen Sparringspartner.
Man arbeitet mit ihm auf Augenhöhe an den eigenen Herausforderungen, genau auf der Flughöhe, die man gerade braucht. Er stellt die richtigen Fragen zur richtigen Zeit, ohne zu belehren. Klare Empfehlung.
Robin hat es geschafft, mit gezielten und cleveren Fragen schnell den Kern meines Themas zu finden. Die investierte Zeit habe ich zu keiner Sekunde als unnötig betrachtet, es war ein absoluter Gewinn. Ich kann ein Coaching bei Robin absolut empfehlen.
Die 4-Tage-Challenge ist ein riesiger Mehrwert für mich gewesen. Mit Robin konnte ich verborgenes Potenzial freilegen und Klarheit aus mir selbst herausholen. Mein größtes Takeaway: ein Perspektivwechsel genau dann, wenn es unklar wird.
Die Kombination aus individuellem Coaching, konkreten Tools und fundiertem theoretischem Input war für mich unglaublich wertvoll. Besonders beeindruckt hat mich, mit welcher Klarheit und Empathie du die Inhalte vermittelt und gleichzeitig meine persönlichen Themen aufgegriffen hast.
Schon in unserem ersten Gespräch hast du die richtigen Weichen gesetzt. Schritt für Schritt haben wir meinen Werkzeugkasten gefüllt und meine angekratzte Intuition wieder gestärkt. Ich hatte eine so stärkende Zeit. Danke dir.
Kostenloser Einstieg
Vier konkrete Werkzeuge, mit denen du Entscheidungen schneller triffst und seltener zweifelst.
Workbook
Vier Werkzeuge für klare Entscheidungen
Was dich erwartet
Die meisten Führungskräfte zögern nicht weil sie zu wenig wissen, sondern weil ihnen ein klarer Prozess fehlt.
Newsletter
Der Newsletter, der dich aus dem Tagesgeschäft holt.
Du willst nicht mehr nur reagieren, sondern wirklich gestalten. Nicht mehr durch deinen Tag gehetzt werden, sondern Klarheit darüber haben, was zählt. Nicht mehr unsicher entscheiden, sondern aus Haltung führen. Genau auf diesem Weg arbeite ich mit dir in jedem Newsletter. Mit Impulsen aus echten CoachingSituationen, die du am nächsten Tag in deine Führung übertragen kannst.
Kein Spam. Abmeldung jederzeit mit einem Klick.
Konkrete Denkansätze aus echten Coachingsituationen. Keine Theorie.
Die Werkzeuge, die Robin in seinen Coachings einsetzt. Direkt anwendbar.
Als Newsletter-Abonnent erfährst du als Erster, wann die nächste Challenge startet.
Direkt aus dem Programm
Antonia
Sehr cool! Lockere Atmosphäre bei gleichzeitig super Struktur und Betreuung auch außerhalb der Calls.
Abschluss-Feedback
Chris
Robin, das Programm ist klasse. Ich freue mich schon so sehr auf die nächste Einheit!
Halbzeit-Feedback
Anka
Du hast so ein großartiges Gespür für das, was ich brauche. Du gibst mir meinen Raum, lässt mich das Tempo bestimmen. Und du erkennst, wenn es Zeit ist, einen Plan über Bord zu werfen.
Halbzeit-Feedback
Svenja
Du gehst auf meine individuelle Situation ein, das erleichtert den Transfer des Theoretischen in die Praxis. Deine eigenen Erfahrungsberichte sind in einem genau richtigen Maß. Danke dir, es macht richtig Spaß und stärkt mich für meine neue Rolle.
Halbzeit-Feedback
Michael
Ein gutes Miteinander, das trotz der entspannten Gesprächsatmosphäre immer klar und zielführend war.
Abschluss-Feedback
Chris
Schnelle Entscheidungen öffnen Türen, und sind nicht endgültig.
Größtes Learning