Drei Monate intensives Mentoring für Führungskräfte, die dauerhaft klarer entscheiden, wirksamer führen und dabei sie selbst bleiben wollen.
Du bist befördert worden oder hast eine neue Rolle übernommen. Niemand hat dir erklärt, wie Führung wirklich funktioniert. Du machst irgendwie weiter — und weißt nicht, ob du es richtig machst.
Du arbeitest mehr als je zuvor, aber das Gefühl, wirklich etwas zu bewegen, fehlt. Endlose Meetings, Rückfragen, Mails. Abends fragst du dich, was du heute eigentlich geführt hast.
Du triffst täglich Entscheidungen unter Druck, oft ohne jemanden, mit dem du sie wirklich besprechen kannst. Du möchtest sicher entscheiden. Nicht nur schnell.
Dein Team, deine Vorgesetzten, die Erwartungen von überall. Mittendrin fragst du dich, wer du in dieser Rolle sein willst. Und wie du das bleibst, ohne dich zu verbiegen.
Jede Phase hat einen inhaltlichen Schwerpunkt. Gleichzeitig arbeiten wir immer an deiner konkreten aktuellen Situation — kein starres Programm, sondern ein roter Faden.
Wir schauen genau hin: Wo stehst du wirklich? Was kostet dich Energie, die du woanders brauchst? Wir erarbeiten ein klares Bild deiner Ausgangssituation und legen den Rahmen für die gemeinsame Arbeit fest.
Was ist dein Verständnis von Führung, und was funktioniert davon wirklich? Wir schärfen, wer du als Führungskraft bist, welche Werte dich leiten und wie du aus dieser Klarheit heraus konsistent handeln kannst.
Klare Kommunikation in schwierigen Gesprächen, Entscheidungen unter Unsicherheit, Umgang mit Erwartungen von oben und unten. Wir arbeiten an konkreten Situationen aus deinem Alltag.
Was brauchst du, damit die Veränderungen halten? Wir sichern die Ergebnisse, definieren deinen nächsten Entwicklungsschritt und schließen das Mentoring mit einem persönlichen Offboarding ab.
Alle zwei Wochen 60 Minuten persönlich mit Robin — direkt an deiner aktuellen Situation, deinen Fragen und deinen nächsten Schritten.
Jede Woche ein gemeinsamer Call mit den anderen Teilnehmern. Perspektivwechsel, gegenseitiges Feedback und das Wissen: du bist nicht allein mit deinen Themen.
Zu jedem Schwerpunkt bekommst du konkrete Werkzeuge, Frameworks und Reflexionsfragen für deinen Alltag — nicht zum Abheften, sondern zum sofortigen Anwenden.
Zwischen den Sessions bin ich erreichbar. Wenn du eine konkrete Situation hast, eine Entscheidung ansteht oder du einfach einen kurzen Gedanken brauchst, schreib mir.
Wir starten mit einem ausführlichen Kennenlerngespräch. Ich lerne deine Situation, dein Umfeld und deine Ziele kennen, bevor wir loslegen.
Am Ende schauen wir gemeinsam zurück: Was hat sich verändert? Wo stehst du jetzt? Und was ist der nächste Schritt, den du alleine weitergehen kannst.
"Er versteht es, Führungspersönlichkeiten gezielt dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen, klare Prioritäten zu setzen und wirkungsvoll zu kommunizieren. Wer seine Führungskompetenzen nachhaltig stärken möchte, findet in ihm einen äußerst wirksamen Sparringspartner."
"Robin hat mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft neu zu verstehen. Die Kombination aus klaren Fragen, direktem Feedback und echtem Praxisbezug ist einzigartig. Ich gehe aus jeder Session mit konkreten nächsten Schritten heraus."
"Was mich am meisten überrascht hat: Es geht nicht darum, eine bestimmte Führungspersönlichkeit zu werden, sondern darum, klarer zu werden, wer man selbst ist. Das hat meine Arbeit grundlegend verändert."
"Robin bringt etwas mit, das die meisten Coaches nicht haben: Er hat selbst geführt, selbst Fehler gemacht, selbst Unternehmen aufgebaut. Das spürt man in jeder Session. Es ist kein Lehrbuch-Wissen, sondern echte Erfahrung."
Über 13 Jahre habe ich als Unternehmer und Geschäftsführer Verantwortung getragen. Zuerst als Inhaber einer Gleitschirmflugschule, die ich vom Kauf über den Aufbau bis zum Verkauf vollständig geführt habe. Danach sieben Jahre als Geschäftsführer des DHV, dem weltgrößten Verband für Gleitschirm- und Drachenflug.
In dieser Zeit habe ich entdeckt, worauf es in Führung wirklich ankommt: nicht auf bessere Prozesse, sondern auf Führungskräfte, die wissen, wer sie sind und die mit Klarheit, Haltung und echter Wirksamkeit arbeiten statt aus Reaktion.
Heute gebe ich dieses Wissen weiter. Nicht als Theoretiker, sondern als jemand, der selbst geführt hat, selbst Fehler gemacht hat und genau weiß, wie es sich anfühlt, wenn man nicht weiter weiß.
Mehr über Robin →Das Mentoring läuft mit 1 × 60 Min. 1:1 alle 2 Wochen plus einem wöchentlichen Gruppencall. Das ist der feste Rahmen. Mehr brauchst du nicht einzuplanen, obwohl viele mehr tun, weil sie es wollen.
Ja. Das Mentoring ist nicht nach Erfahrungsjahren gestaffelt. Was sich ändert, ist das Thema, das du mitbringst. Die Arbeit ist immer an deiner konkreten Situation, nicht an einem Einsteiger-Curriculum.
Robin hat 13 Jahre selbst geführt: als Unternehmer, GF und Verbandsleiter. Er gibt nicht nur Reflexionsfragen, sondern auch konkrete Einschätzungen aus echter Führungserfahrung. Das ist kein Lehrbuch-Wissen.
Wenn du noch keine Personalverantwortung trägst oder eine schnelle Checkliste suchst, ist das nichts für dich. Das Mentoring ist für Führungskräfte, die wirklich an sich arbeiten wollen.
Die Gruppe ist bewusst klein gehalten, damit die Arbeit wirklich persönlich bleibt. Genaue Größe auf Anfrage.
Ja. Wer die Fokus-Challenge absolviert hat, bekommt eine Sonderkondition für das 3-Monats-Mentoring. Details dazu im persönlichen Gespräch.
Schreib mir direkt. Ich melde mich persönlich, wir schauen gemeinsam, ob das Programm zu dir und deiner Situation passt.